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SUMMARY:Umgang mit Widerständen bei Mitarbeitenden
DESCRIPTION:Kurze Simulation eines Veränderungsprozesses: Widerstand erfahr
 bar machen und das erlebte reflektierenUrsachen von Widerstand verstehen: Q
 uellen von Widerständen & das SCARF-ModellWiderstandssackgassen: Weniger di
 enliche Haltungen und Handlungen bei auftretendem WiderstandWiderstand im D
 ialog bearbeiten: Widerstandsdialoge führen\n\nDer Veranstaltungslink wird 
 Ihnen kurz vor der Veranstaltung per Mail zugeschickt.\n\n\n\nHier melden S
 ie sich NUR zu einer Veranstaltung der Reihe an!\n\nKlicken Sie HIER, um si
 ch vergünstigt für alle 4 Veranstaltungen dieser Reihe anzumelden.\n\nWie f
 ühre ich? Wie will ich führen? – Impulse für mein Führungsverständnis\n\nVe
 rtrauen entwickeln als Basis einer gelingenden Teamzusammenarbeit\n\nMitarb
 eitergespräche führen – Tipps und Kniffe auch für schwierige Situationen\n\
 n\n\nBARRIEREFREIHEIT\n\nSie benötigen ein barrierefreies Angebot? Kontakti
 eren Sie uns bis spätestens 25 Tage vor der Veranstaltung. Gern setzen wir 
 uns dafür ein, dass Sie bestmöglich teilnehmen können.
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