Mitarbeitergespräche führen – Tipps und Kniffe auch für schwierige Situationen

SEMINAR

200 Euro / 130 Euro ermäßigt*

* Ermäßigte Preise gelten für Mitglieder, Nachweis bei der Anmeldung erforderlich, zzgl. Mehrwertsteuer

Thema: Führung, Kommunikation und neue Medien, Persönliche Fähigkeiten erweitern,

Standort:

Online

Termine:

15.03.2027 , 12:30 - 16:00 Uhr

Anmeldeschluss: 08.03.2027 Insgesamt 20 freie Plätze.

Buchungsnummer: 486

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Mitarbeitergespräche sind kein Pflichttermin zum Abhaken, sondern eine zentrale Gelegenheit für Klarheit, Orientierung und Beziehungsgestaltung. Es geht um Methoden, Techniken, aber auch die innere Haltung: Zuhören, Nachfragen und ein ehrliches Interesse am Gegenüber. Ein gutes Gespräch entsteht, wenn ein gemeinsamer Dialog entsteht – offen, respektvoll und situationsadäquate Ansprache.

Typen von Mitarbeitergespräche: Verschiedene Typen, Ziele und Abläufe unterscheiden
Grundlegende Techniken: Grundlegende Kommunikationstechniken kennenlernen
Feedback- und Konfliktgespräche: Besonderheiten bei Feedback- und Konfliktgesprächen beachten und diese Gespräche gut steuern
Grundprinzipien: Grundprinzipien von Mitarbeitergesprächen im Blick haben
Umgang mit schwierigen Situationen

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Wie führe ich? Wie will ich führen? – Impulse für mein Führungsverständnis

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BARRIEREFREIHEIT

Sie benötigen ein barrierefreies Angebot? Kontaktieren Sie uns bis spätestens 25 Tage vor der Veranstaltung. Gern setzen wir uns dafür ein, dass Sie bestmöglich teilnehmen können.

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